思維決定高度。思維的深度，決定活動的成敗。

20%的富人掌握80%的財富，

20%重視經驗，80%重視學歷，

20%用脖子以上賺錢，80%用脖子以下賺錢，

20%正面思考問題，80%負面思考問題。

 ……

所謂的二八原則，即80％的產出來自20％最至關重要的行動，所以要清楚哪些事情對你來說是最重要的，一定要保證，千萬別跟沒頭的蒼蠅似的，或者像個滅火隊，逮到什么做什么。——《杜拉拉之似水年華》

一場成功的慶典活動，也符合二八法則的定律。如何讓一場慶典活動舉辦成功呢？頂層設計尤為核心。本篇文章不講述慶典活動怎么做，重點以思維方式引導大家，應該著手哪些核心環節，從而讓活動更有意義。

    一、我做慶典活動的目的是什么？

      不管是活動的大與小，開業、開幕、周年慶等，活動都是有預算的。要明白做活動不是為了自嗨，而是為門店或企業在有限的預算內帶來最大化的營銷效應。因此在策劃活動慶典前，首要明確我要做這場活動的目的是什么。

    二、我要怎么做活動慶典？

    在解答這個問題前，先拋出另外一個問題，執行一場活動慶典的核心是什么？

     ——創意。

    沒有一個好的創意，沒有吸引力、誘惑力，誰參加、誰關注？

活動慶典頂層設計一個核心重要的點，就是創意。創意應包含主題、活動的玩法、噱頭等。如何想一個好的創意？先要明白用戶喜歡什么創意？

1、意外法。給用戶一種驚喜。不案常理出牌，往往能取到事半功倍的效果。

2、娛樂法。好奇心害死貓。用引誘的方式誘導用戶積極參與。

3、感動法。情感是每個人非常細膩的地方�？衫�用親情、友情、孝心等方面設定情感心法。

4、興趣法。信息爆炸時代，苦澀、常規的創意，很快會被淹沒掉。還不如針對特定的人群，以興趣的方式切入，拉近企業與用戶的距離，也會取得意想不到的結果。

5、調研法。如果上述沒理解透，可用這招。先把上述這些玩法給收集起來，逐一分析，發散思維，結合自身企業情況，優化一個升級版創意套路。

    三、我要做什么時候做活動慶典？

    時間的選擇，具有非常重大的作用。風口上，豬都會飛起來�？梢姇r機的對活動的作用的意義。企業活動慶典可根據市場推廣時機與活動慶典結合起來，如產品上市、產品促銷、論壇峰會、新聞發布會等，層層遞進、環環相扣。其次，選擇重要節假日，如國慶、五一等。最后熱門事件，如世界杯等。

     四、我要達到什么效果？

     2點構思，一是規模的大小，規模的大小直接影響現場氣氛的大小與影響力的大小，現場的氣氛大小受限于創意、會場布互動環節、禮品等，影響力的大小取決于媒體、重要嘉賓等有助于活動背書的人或機構。二是有既定的預期數據指標，如參與人數、傳播量、進店量、咨詢量、成交量等，要有較為清晰數據指標。

     本篇文章只將思路，請恕作者才疏學淺，可能針對慶典活動講的還不夠到位，還請諒解。關于活動慶典執行流程，本文未將，說實話，執行的流程其實差別不打，如有需要，可留言，下次作者將針對慶典活動專門寫一篇詳細的執行流程。